En qué soy bueno y cómo emprender
No se trata de empezar cualquier negocio; ciertamente hay oportunidades de negocios que el emprendedor experto puede aprovechar a pesar que no sean su campo.
El emprendedor novato tiene que analizar sus fortalezas y debilidades para definir qué negocio poner y qué negocio no poner.
Hacer esto sólo requiere hacer una tabla y generar una lluvia de ideas de:
FORTALEZAS:
En qué soy bueno
En qué tengo experiencia
Qué estudié
Qué me sale bien
A quiénes conozco que me puedan ayudar
Qué habilidades tengo
DEBILIDADES:
Qué me da miedo
Para qué soy malo
Qué recurso no tengo (por ejemplo, tiempo, dinero, relaciones públicas, etc.)
Las fortalezas que encontremos en nosotros mismos deben de ser la base del negocio, o del modelo de negocios.
Por ejemplo, alguien que tiene poca capacidad para tratar con la gente tiene que buscar un modelo que le funcione, como los negocios en internet, un servicio de creación (traducción, desarrollo de software, planos arquitectónicos), y buscar la forma de resolver sus debilidades.
Siguiendo el mismo ejemplo, un socio que maneje las relaciones públicas, que busque ventas, que tenga facilidad para hablar con la gente es una excelente opción.
